Prodaudit
Consulting Kft. – Digitális fejlődés stratégiai alapon
Célunk, hogy a hazai KKV-k, valamint nagyvállalatok számára biztosítsa a digitalizációs fejlődéshez szükséges támogatást, technológiai útmutatást és üzleti stabilitást.
Hogyan segítünk a digitális fejlődésében?
A digitális transzformáció ma versenyképességi alapfeltétel. Küldetésünk, hogy lépésről lépésre vezessük végig partnereinket az ipar 4.0 érettségi lépcsőin - mérhető eredményekkel és fenntartható megoldásokkal.
Vezetői felkészültség – a siker kulcsa
A digitális átalakulás nem működik elkötelezett vezetés nélkül. Kiemelt figyelmet fordítunk a vezetői kompetenciák fejlesztésére:
- Digitális vízió és stratégia kialakítására
- Változásmenedzsment és erőforrás-allokációra
- Generációk közti együttműködés és képzési programokra
A közös munka:
Mindenekelőtt felmérjük partnereink aktuális digitalizációs szintjét - az ehhez szükséges kezdőlépést jelentő kérdőívet megtalálja a Digitális felkészültség mérése oldalunkra kattintva. A válaszok révén - különböző modellek alapján - kiértékeljük, majd áttekintést, pontos képet adunk cége állapotáról. Ez magában foglalja az adatfelhasználási elemzését, működés folyamatainak feltárását, és az aktuális fejlesztési lehetőségekről.
Célzott, megvalósítható javaslatokat teszünk a
technológiai, szervezeti és stratégiai fejlődés érdekében.
A digitalizáció nem csupán technológiai kérdés – üzleti
versenyelőny, hatékonyság, munkaerő-megtartás és fenntartható növekedés záloga.
Mit kínálunk ügyfeleinknek?
- Hatékonyságnövelést (hazai átlagban 30–40%): Gyártásmonitorozás (MES), Vállalatirányítás (ERP), automatizált workflow és adatvezérelt folyamatoptimalizálás révén.
- Pénzügyi fejlődés (hazai átlagban 10–15%): BI-alapú döntéstámogatás, ügyfélélmény javítása, bevételnövelés, pénzügyi folyamatok átvilágítása.
- Humán erőforrás optimalizálás (hazai átlagban 20%): Digitális munkakörnyezet, kompetenciafejlesztés, motiváció és megtartás.
- Adatvezérelt irányítás: BI, AI, IoT integráció a stratégiai döntésekhez és prediktív működéshez.
- Technológiai integráció: CNC, digitális iker, CRM, e-kereskedelem – ipari és üzleti eszközök összehangolása.
- Pályázati támogatás: GINOP Plusz és egyéb források előkészítése, stratégiai pályázati tanácsadás.
- Pilot projekteken keresztül, kis léptékű, biztonságos tesztelés és fokozatosság elvét követve segítünk bevezetni a cége számára következő digitalizációs megoldásokat.
- Stratégiai tanácsadás: Üzleti modell, jövőkép és fenntartható növekedési pálya kialakítása.