Érettség - Digitáis felkészültség

Mikortól alkalmas egy cég a digitalizációra avagy "digitalizációs érettség"

Definíció:A digitális érettség mutatószámként is értékelhető, de nem egy szimpla KPI. Sokkal inkább egy bonyolult státusz-mutató, amely nagyon sok összetevőből áll össze. 

Érettség felmérése: A digitális érettség felmérése, beazonosítása több vállalati területen zajlik. A fő mutatószámon kívül(nem csak KPI) a vizsgált tényezők más egyéb eredményeket is adhatnak, amelyekből további következtetéseket, kimeneteket lehet (és kell) levonni, meghatározni. Így nem csak egy technológiai fejlettséget, alkalmasságot, hanem az emberek és a technológia közötti együttműködését is, a fejlettség egy szintjét , állapotát mutatja meg. A fejlettség azonban növelhető/növelendő. Ahogy a vállalat fejlődik, folyamatos utánkövetéssel elemzi kell azt és további ösztönző lépéseket bevezetni. 

Végső cél: A végső cél egy olyan vállalati struktúra elérése, amely ismeri a vevőit, képes visszatérő vevőket generálni saját maga számára, ehhez pedig minden számára elérhető IT eszközt/rendszert fel tud használni. Ez a vállalat képes a piacot befolyásolni, akár változtatni is, olyan stratégiákat követve. Ez a vállalat ismeri a vevőit és a dolgozóit, képes belőlük a legjobbat kihozni és olyan teljesítményekre sarkallni őket, ami a csúcsra viszi a szervezetet és ott is tartja a vállalatot hosszú távon (pálya modell). 

Prodaudit: A vállaltunk ebben tud segítséget nyújtani számunkra, hogy megfogalmazzuk együtt a jelenlegi állapotot a vállalatban és közösen egy harmadik fél bevonásával kialakítsunk egy stratégiát hosszú távú fejlődési és visszacsatolható eredményességi úthoz. Ebben sok lehetőség rejlik, lehet, hogy az Ön szervezete számára egy MES, BI rendszer is elegendő és majd később egy ERP rendszer de kérhetünk a cég állapotától függően ERP rendszerrel is. Van megoldásunk Microsoft Dynamic, akár ERP rendszerek bevezetésére.Várjuk szíves megkeresésüket.